Formation "Introduction au Lean Management pour les dirigeants d’entreprises"

7 sessions de découverte des outils et valeurs du Lean

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Connaitre les valeurs et les objectifs du Lean Management
Comprendre les principes du Lean Management (intelligence collective, amélioration continue et résolution des problèmes) et leur mise en application
Découvrir par des mises en situation les outils majeurs du Lean
Savoir identifier les couleurs HBDI de ses collaborateurs et les utiliser sans manipulation

Compétences visées

Savoir conduire une démarche de Lean Management
Connaitre les outils majeurs du Lean Management
Utiliser les couleurs cérébrales pour tirer le meilleur de son équipe
Connaître les clés de réussite et les facteurs de risques d’une démarche Lean

Public visé

Dirigeants PME-PMI

Pré-requis

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques

Vidéoprojecteur
Divers jeux de mise en situation

Moyen techniques

Vidéoprojecteur

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :
Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes
Questionnaire à chaque fin de session

Contextes d'entreprises

La lutte contre les gaspillages alliée à la mise en avant de l’intelligence collective sont les 2 leviers majeurs d’une démarche de Lean Management.
Afin de vous permettre de connaitre mieux le Lean et ses objectifs, nous vous proposons, en 7 séances courtes et dynamiques, positionnées à des horaires de début ou fin de journée.
Comment mettre en œuvre une démarche Lean et quels bénéfices en retirer d’un point de vue financier, organisationnel et humain.
La pérennité de l’entreprise passe par l’intelligence collective et l’autonomisation, nous aborderons le management humain et les couleurs cérébrales

Durée et déroulé

7 x 3 heures
7 personnes maximum

Tarifs HT

Pour 3 participants : 1 530 € par participant
Pour 4 participants : 1 165 € par participant
Pour 5 à 7 personnes : 1 005 € par participant

Contenu de la formation

Le Lean Management

Session 1 : les principes du Lean, le Kaizen, l’intelligence collective
Session 2 : les valeurs Lean, l’animation de la performance
Session 3 : l’analyse de la performance des processus
Session 4 : la démarche 5s, son intérêt et son déploiement
Session 5 : la résolution de problèmes au cœur de la démarche Lean
Session 6 : l’optimisation du service maintenance
Session 7 : le déploiement du Lean, la déclinaison de la stratégie en objectifs
Les thématiques peuvent être adaptées à la composition du groupe d’apprenants et à leurs besoin.

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Master DPE en génie industriel, Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation industrielle vers le Lean Management.

Formateur en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel (Suisse).

Découvrez les autres prestations Avense :

L'accompagnement

Les prestations complémentaires