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Formations Management

Compétences visées

  • Savoir bien démarrer une démarche de Lean Management
  • Connaître les clés de réussite et les facteurs de risques d’une démarche Lean
  • Approfondir sur les aspects du Lean Management en fonction des besoins de son entreprise

Public visé

  • Dirigeants, responsables de services souhaitant comprendre l’intérêt du Lean pour leur entreprise
  • Toutes personnes débutant un processus Lean et souhaitant connaître les clés de la réussite de leur démarche 

Pré-requis

  • Aucun prérequis

Moyens pédagogiques

  • Vidéoprojecteur

Moyen techniques

  • Vidéoprojecteur
  • Salle de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

  • Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

  • Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :
  • Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
  • Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes

Contextes d'entreprises

  • Le Lean Management est un gage de sérénité dans l’entreprise avec ses valeurs, ses outils et ses rituels.
  • Il contribue directement à mettre sous contrôle la performance, détecter les problèmes et les éradiquer.
  • Le Lean est fédérateur autour de ses valeurs et vous permettra de communiquer sur un plan d’actions clair pour la maîtrise de votre performance et l’amélioration pérenne de la satisfaction de vos Clients.

Durée et déroulé

  • Voir programmes détaillés

Tarifs

  • Voir programmes détaillés

Contenu de la formation

  • Le Lean et ses valeurs. La représentation de la démarche dans la Maison Lean
  • L’amélioration continue (Kaizen), l’intelligence collective et le PDCA
  • La mise en œuvre de la démarche Lean pour améliorer la performance globale
  • La chasse aux gaspillages
  • Le 5s et les standards
  • Les rituels de performance et la résolution de problèmes
  • La maîtrise des flux
  • Les erreurs à ne pas commettre

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Photo Gilles Rondin Lean

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Master DPE en génie industriel, Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation industrielle vers le Lean Management.

Formateur en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel (Suisse).

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