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Formation Lean Management

La chasse aux gaspillages (formation intra-entreprise exclusivement)

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Savoir identifier les gaspillages sur les postes de travail, les quantifier
  • Comment se lancer dans une chasse aux gaspillages de manière structurée

Compétences visées

  • Connaitre les outils Lean permettant d’identifier, quantifier et diminuer les gaspillages

Public visé

  • Encadrement de production, responsable amélioration continue

Pré-requis

  • Aucun prérequis

Moyens pédagogiques

  • Salle de formation
  • Vidéoprojecteur

Moyen techniques

  • Vidéoprojecteur
  • La formation se passant en intra-entreprise, une visite préalable des locaux en activité est indispensable. Une partie de la formation se passera sur les lieux de travail

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

  • Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

  • Formation d’une journée

Contextes d'entreprises

  • Le Lean se caractérise par une chasse aux gaspillages conjuguée à l’utilisation de l’intelligence collective et du Kaisen (amélioration continue).
  • Ce module propose d’énumérer les différents gaspillages afin de mieux les comprendre en vue de les éradiquer.
  • Une chasse aux gaspillages sera entreprise dans un atelier avec les équipes afin d’identifier les sources de gains potentiels.
  • Cette formation demande 4 heures de préparation minimum avec la direction

Durée et déroulé

  • 1 journée
  • 8 personnes maximum

 

Une préparation sur le terrain sont nécessaires en vue cette formation. Les responsables des lieux serviront de guide au formateur.

Tarifs HT

  • Format intra-entreprise : 575 € par participant (cours sur mesure avec une journée de préparation)

  1. Les différents gaspillages : les Mudas, les Muri, les Mura
  2. Le takt time
  3. La chasse aux gaspillages sur le terrain
  4. Le feed-back suite à l’observation
  5. Les différents outils Lean pour quantifier et diminuer les gaspillages
  6. L’implication du personnel dans la chasse aux gaspillages
  • Session 1 :  les principes du Lean, le Kaizen, l’intelligence collective
  • Session 2 :  les valeurs Lean, l’animation de la performance
  • Session 3 :  l’analyse de la performance des processus
  • Session 4 :  la démarche 5s, son intérêt et son déploiement
  • Session 5 :  la résolution de problèmes au cœur de la démarche Lean
  • Session 6 :  l’optimisation du service maintenance
  • Session 7 :  le déploiement du Lean, la déclinaison de la stratégie en objectifs
  • Les thématiques peuvent être adaptées à la composition du groupe d’apprenants et à leurs besoin.

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Photo Gilles Rondin Lean

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Master DPE en génie industriel, Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation industrielle vers le Lean Management.

Formateur en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel (Suisse).

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