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Formation Lean Management

Mettre en place l'intelligence collective
Mieux se connaître pour mieux manager

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES 

  • Connaitre les 4 couleurs du référentiel HBDI, leurs significations
  • Connaitre ses propres couleurs cérébrales HBDI pour comprendre notre mode de fonctionnement au travail
  • Comprendre l’apport de chaque couleur cérébrale dans une équipe de travail
  • Savoir identifier les couleurs de ses collaborateurs et les utiliser sans manipulation

 

Compétences visées

  • Utiliser les couleurs cérébrales pour tirer le meilleur de son équipe
  • Composer son équipe en prenant en compte les couleurs cérébrales

Public visé

  • Direction
  • Encadrement d’équipes
  • Responsable de projets multidisciplinaires

Pré-requis

  • Gérer régulièrement ou avoir de futures missions dans la gestion de projets ou d’équipes

Moyens pédagogiques

  • Jeu de groupe pour se mettre en situation
  • La formation peut se tenir en inter ou en intra-entreprise
  • Un questionnaire sera envoyé 2 semaines avant la formation à tous les participants

Moyen techniques

  • Vidéoprojecteur
  • Salle de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

  • Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

  • Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :
  • Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
  • Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes

Contextes d'entreprises

  • Le travail en équipe est la condition de l’obtention d’une performance durable. C’est socle de l’aventure Lean.
  • Bien se connaitre pour bien manager est important. Cette formation vous aidera à comprendre les 4 préférences cérébrales du HBDI et comment s’en servir en toute transparence pour composer et piloter une équipe.
  • Un jeu en équipe et des observateurs avertis mettrons en évidence les particularités des 4 couleurs.
  • L’échange d’expériences apportera des réponses concrètes à vos interrogations en tant que leader sur l’intelligence collective et la composition d’une équipe homogène et performante.

Durée et déroulé

  • 6 heures
  • 10 à 12 personnes

Tarifs HT

  • Format intra-entreprise : 430 € par participant  (cours sur mesure avec une journée de préparation)

  1. Introduction, le besoin d’intelligence collective pour performer
  2. Les 4 couleurs cérébrales du HBDI
  3. De quelle couleur êtes-vous ?
  4. Utiliser les couleurs cérébrales pour manager sans manipuler
  5. L’évaluation à 360°
  • Session 1 :  les principes du Lean, le Kaizen, l’intelligence collective
  • Session 2 :  les valeurs Lean, l’animation de la performance
  • Session 3 :  l’analyse de la performance des processus
  • Session 4 :  la démarche 5s, son intérêt et son déploiement
  • Session 5 :  la résolution de problèmes au cœur de la démarche Lean
  • Session 6 :  l’optimisation du service maintenance
  • Session 7 :  le déploiement du Lean, la déclinaison de la stratégie en objectifs
  • Les thématiques peuvent être adaptées à la composition du groupe d’apprenants et à leurs besoin.

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Photo Gilles Rondin Lean

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Master DPE en génie industriel, Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation industrielle vers le Lean Management.

Formateur en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel (Suisse).

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