Avense
155 Rue Louis Armand - Bâtiment Papyrus - Savoie Hexapôle
73420 Méry
Introduction au Lean Management
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Connaître les valeurs et les objectifs du Lean Management pour bien démarrer sa démarche Lean
  • Comprendre les principes du Lean Management (intelligence collective, amélioration continue et résolution des problèmes)
  • Découvrir les principaux outils du Lean et leur mode d’application
  • Prendre conscience de la nécessaire posture des managers Lean
COMPÉTENCES VISÉES
  • Savoir bien démarrer une démarche de Lean Management
  • Connaître les clés de réussite et les facteurs de risques d’une démarche Lean
PUBLIC VISÉ
  • Dirigeants, responsables de services souhaitant comprendre l'intérêt du Lean pour leur entreprise
  • Toutes personnes débutant un processus Lean et souhaitant connaître les clés de la réussite de leur démarche 
PRÉREQUIS
  • Aucun prérequis
MOYENS PÉDAGOGIQUES
  • Vidéoprojecteur
MOYENS TECHNIQUES
  • Vidéoprojecteur
  • Salle de formation
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L'ÉVOLUTION DE L’ACTION
EN COURS DE FORMATION
  • Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :
  • Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
  • Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes
MOYENS PERMETTANT DE SUIVRE L'ÉVOLUTION DE L’ACTION
EN FIN DE FORMATION
  • Questionnaire de fin de formation
DURÉE ET DÉROULÉ
  • 1 journée
  • 6 personnes maximum
TARIFS 
  • Pour 3 participants : 500€ par participant
  • Pour 4 à 7 personnes : 400 € par participant
CONTEXTE
  • Le Lean Management est un gage de sérénité dans l’entreprise avec ses valeurs, ses outils et ses rituels.
  • Il contribue directement à mettre sous contrôle la performance, détecter les problèmes et les éradiquer.
  • Le Lean est fédérateur autour de ses valeurs et vous permettra de communiquer sur un plan d’actions clair pour la maîtrise de votre performance et l’amélioration pérenne de la satisfaction de vos Clients.
 CONTENU DE LA FORMATION 
  • Le Lean et ses valeurs. La représentation de la démarche dans la Maison Lean
  • L’amélioration continue (Kaizen), l’intelligence collective et le PDCA
  • La mise en œuvre de la démarche Lean pour améliorer la performance globale
  • La chasse aux gaspillages
  • Le 5s et les standards
  • Les rituels de performance et la résolution de problèmes
  • La maîtrise des flux
  • Les erreurs à ne pas commettre

 

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Master DPE en génie industriel, Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation industrielle vers le Lean Management.

Formateur en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel (Suisse).

 

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