Agence conseil en stratégie et organisation d'entreprise

Accompagnement

Details

Avense Conseil accompagne les entreprises dans la mise en oeuvre de leurs projets stratégiques pour :
> Agir dans le respect de la stratégie de l'entreprise, vers la réalisation des objectifs
> Appliquer les décisions, respecter les cahiers des charges des projets
> Permettre à l'entreprise de se développer, s'organiser, innover tout en gérant le quotidien
> Guider le dirigeant et l'équipe
> Avancer mieux et plus vite sur la réalisation de certaines actions
Stratégie

Details

Avense Conseil travaille avec les entreprises sur leur stratégie et leur organisation pour :
> Réfléchir et mieux diriger ses actions pour atteindre des objectifs cohérents
> Permettre à l'entreprise de clarifier son positionnement sur son marché, ses domaines d'activité stratégiques prioritaires
> Définir ses objectifs stratégiques, sa propre manière de les atteindre
> Optimiser la gestion des ressources (budget, délais, compétences)
> Mieux organiser l'interne pour valoriser l'externe
Formation

Details

Avense Conseil a donné naissance à Avense Formation et propose un catalogue complet de formations pour les entreprises, pour :
> Monter en compétence dans toutes les fonctions support de l'entreprise
> Se former en tant que dirigeant, former son équipe, selon son niveau et ses enjeux stratégiques du moment
> Bénéficier de programmes personnalisés selon les besoins de l'entreprise et les personnes à former
> Compléter un accompagnement d'une formation pour gagner en autonomie, en compétences et en performance
> Obtenir des financements pour les formations en entreprise

Développer et pérenniser l'entreprise

Une entreprise qui avance en suivant une stratégie en retire de nombreux avantages :
Solidité et pérennité
Management facilité
Lisibilité auprès des parties-prenantes
Clients satisfaits, attirés par une valeur ajoutée spécifique
Equipes fédérées
Meilleure capacité d’innovation
Sérénité
…

Une stratégie est propre à chaque contexte d’entreprise, aux personnes qui la font vivre.

Dans un environnement toujours en mouvement, sa pertinence doit régulièrement être vérifiée pour l’ajuster.

L’accompagnement de Avense Conseil permet de :

Faire le diagnostic sur le positionnement stratégique de l’entreprise sur son marché
Identifier les leviers pour améliorer les performances quantitatives et qualitatives de l’entreprise et accroître la valeur ajoutée de l’offre de l’entreprise pour ses cibles de clients
Définir un plan d’actions sur-mesure, en équilibrant et optimisant la gestion des ressources : budget, temps, humaines

Contextes :

Entreprises matures ayant besoin de faire un diagnostic stratégique, de s’organiser, anticiper des changements internes et externes à venir, lancer une nouvelle offre, redynamiser son offre et son équipe
Entreprise en croissance rapide ou ayant connu une croissance rapide ayant besoin de se (re)structurer
Reprise d’entreprise : définir la nouvelle stratégie en préservant les acquis et atouts de l’entreprise
Projet de cession : clarifier et structurer l’entreprise en vue d’une transmission sereine
Toute entreprise désireuse de faire le point sur sa vision, sa mission, ses actions pour développer, pérenniser, accompagner l’activité et les équipes

Comment ?

En travaillant ensemble sur la stratégie et l’organisation de l’entreprise
En priorisant les objectifs et les actions à mener
En répartissant les missions dans le cadre d’une réflexion économique et écologique pour toutes les parties prenantes

Découvrez les entreprises qui ont collaboré avec Avense : Références

Stratégie

Stratégie • Positionnement Positionnement Organisation • Structuration • Offre • Valeur ajoutée • Visibilité • Lisibilité • Performance

Accompagnement

Déploiement opérationnel de la stratégie • Action • Gestion de projets • Cahiers des charges • Accompagnement individuel et équipe • Externalisation

Formation

Professionnaliser • Impliquer • Motiver • Monter en compétence • Être plus autonome • Prendre confiance • Communiquer

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