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Agence conseil en stratégie et organisation d'entreprise

  • Accompagnement

    Avense Conseil accompagne les entreprises dans la mise en oeuvre de leurs projets stratégiques pour :

    > Agir dans le respect de la stratégie de l'entreprise, vers la réalisation des objectifs 

    > Appliquer les décisions, respecter les cahiers des charges des projets

    > Permettre à l'entreprise de se développer, s'organiser, innover tout en gérant le quotidien

    > Guider le dirigeant et l'équipe 

    > Avancer mieux et plus vite sur la réalisation de certaines actions 

  • Stratégie

    Avense Conseil travaille avec les entreprises sur leur stratégie et leur organisation pour :

    > Réfléchir et mieux diriger ses actions pour atteindre des objectifs cohérents 

    > Permettre à l'entreprise de clarifier son positionnement sur son marché, ses domaines d'activité stratégiques prioritaires

    > Définir ses objectifs stratégiques, sa propre manière de les atteindre 

    > Optimiser la gestion des ressources (budget, délais, compétences)

    > Mieux organiser l'interne pour valoriser l'externe

  • Formation

    Avense Conseil a donné naissance à Avense Formation et propose un catalogue complet de formations pour les entreprises, pour :

    > Monter en compétence dans toutes les fonctions support de l'entreprise

    > Se former en tant que dirigeant, former son équipe, selon son niveau et ses enjeux stratégiques du moment 

    > Bénéficier de programmes personnalisés selon les besoins de l'entreprise et les personnes à former 

    > Compléter un accompagnement d'une formation pour gagner en autonomie, en compétences et en performance 

    > Obtenir des financements pour les formations en entreprise 

AVENSE vous accompagne :

Les prestations de conseil en stratégie, d’accompagnement opérationnel et de formation, peuvent être activées dans les différentes phases de vie de votre entreprise :

  • Développement
    (diversification, relance, croissance rapide, création…) 
  • Transmission & reprise

Les objectifs :

  • Structurer la stratégie et les actions
  • Orienter et sécuriser les prises de décisions
  • Rassembler les équipes autour des objectifs
  • Mettre en place les outils et méthodes pour avancer sereinement en se concentrant sur l’essentiel
  • Ancrer des repères durables, en interne et en externe

Travailler avec Avense c’est assurer : 

  • Solidité et pérennité
  • Management facilité 
  • Lisibilité auprès des parties-prenantes 
  • Clients satisfaits, attirés par une valeur ajoutée spécifique
  • Meilleure capacité d’innovation
  • Plus de sérénité
  • … 

Une stratégie est propre à chaque contexte d’entreprise et aux personnes qui la concrétise par leurs actions.

Dans un environnement toujours en mouvement, sa pertinence doit régulièrement être vérifiée pour l’ajuster, mes prestations peuvent donc s’inscrire dans la durée, avec un suivi régulier, à la fréquence qui vous convient. 

 

Vous êtes  :  

  • Une entreprise mature ayant besoin de faire un diagnostic stratégique, de s’organiser, anticiper des changements internes et externes à venir, lancer une nouvelle offre, redynamiser son offre et son équipe
  • Une entreprise en croissance rapide ou ayant connu une croissance rapide ayant besoin de se (re)structurer
  • En phase ou en projet de reprise d’entreprise : définir la nouvelle stratégie en préservant les acquis et atouts de l’entreprise
  • En projet de transmission : clarifier et structurer l’entreprise en vue d’une transmission sereine  
  • Une entreprise désireuse de faire le point sur sa vision, sa mission, ses actions pour développer, pérenniser, accompagner l’activité et les équipes
Johanne Morel conseil stratégie entreprise

Méthode de travail :

  • Le premier rendez-vous d’échange est offert. Cet entretien me permet de faire connaissance avec votre entreprise, le contexte et les objectifs, et de vous adresser une proposition sur-mesure.
  • Nous commençons par travailler ensemble sur le diagnostic : les informations venues de l’interne sont essentielles pour comprendre les leviers d’action. 
  • Ces informations sont analysées, synthétisées, confrontées à des données externes de mon côté. 
  • Nous passons ensuite à l’étape action : définition de la stratégie, impacts sur l’organisation, feuille de route de l’entreprise vers ses objectifs. 
  • Je reste à vos côtés pour la mise en oeuvre sous forme de suivi, gestion de projet, accompagnement Dirigeant et équipes… 

 Ces étapes se déroulent avec une alternance de séances avec la Direction, de moments de travail avec l’implication des équipes, de travaux externalisés. 

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Découvrez les entreprises qui ont collaboré avec Avense : Références

Stratégie

Stratégie • Positionnement Positionnement Organisation • Structuration • Offre • Valeur ajoutée • Visibilité • Lisibilité • Performance

Accompagnement

Déploiement opérationnel de la stratégie • Action • Gestion de projets • Cahiers des charges • Accompagnement individuel et équipe • Externalisation

Formation

Professionnaliser • Impliquer • Motiver • Monter en compétence • Être plus autonome • Prendre confiance • Communiquer

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