Se faire accompagner par Avense sur la mise en œuvre du plan d’actions c’est :
- Agir pour atteindre ses objectifs.
- Être certain(e) de mettre en œuvre la stratégie.
- Des budgets et délais respectés.
- De l’assurance et de la confiance.
- Du temps et des compétences expertes sélectionnées par vous.
- Piloter et suivre les retours sur investissements.
Déroulé d’un accompagnement opérationnel (à adapter à chaque entreprise)
- Mise en oeuvre, coordination, suivi du plan d’actions défini ensemble, d’après votre stratégie.
La réalisation des projets peut être confiée, totalement ou partiellement, à Avense (en fonction de votre budget et des compétences disponibles en interne).
Lorsqu’une partie des actions est gérée en interne, un accompagnement – formation peut être mis en place pour garantir la bonne mise en oeuvre des actions.
- Définition et sélection des acteurs impliqués, en interne et en externe.
- Rédaction des cahiers des charges projets, gestion des consultations.
Méthode de travail :
- Travail externalisé de gestion de projet et de coordination des interlocuteurs engagés.
- Etapes de validation en présentiel ou à distance.
- Séances de travail en interne à vos côtés.
- Validation préalable de la durée, du budget de l’accompagnement.
Exemples :
- Création d’entreprise :
– Définition de la stratégie,
– Création et mise en oeuvre opérationnelle de l’ensemble des outils de communication et du dispositif commercial (Exemples références : Speed Luge Vercors, Alpenia..) - Développement, structuration :
– Formation chargée de communication, stratégie opérationnelle, gestion externalisée de projets (communication print et digitale, salons, …)
– Journées de travail régulières dans l’entreprise, participation aux réunions commerciales…
(Exemple référence : Robert BAS)
