Que se passe-t-il lors d'une collaboration ? 

1. Audit de l’entreprise (diagnostic sur l'organisation). Travail en commun avec la direction et/ou l’équipe
2. Synthèse, analyse et définition d’un plan d’actions (objectifs, cibles, positionnement, etc.)
3. Présentation du plan d’actions opérationnel à l’équipe (feuille de route vers l'atteinte des objectifs : actions, échéances, budget, acteurs impliqués)
4. Gestion de projet, suivi et pilotage des actions  

Comment Avense intervient ?

1. Des moments de travail en commun dédiés à votre stratégie, votre organisation, vos objectifs.
2. Des recommandations en termes de lignes directrices et de priorités.
3. Une feuille de route comprenant les missions, les paramètres d’actions « écologiques » pour toutes les parties prenantes concernées.

Découvrez les prestations Avense :

La stratégie	L'accompagnement stratégique	Prestations complémentaires
Positionnement • Valeur ajoutée • Organisation • Structuration • Visibilité • Lisibilité	Action • Respect des cahiers des charges • Coaching • Accompagnement individuel et en équipe	S’appuyer sur des prestations professionnelles • Gagner du temps • Sécuriser ses projets • Apprendre • Faire grandir son entreprise

Découvrez les références de Johanne Morel en matière de lancement, structuration et promotion d’une offre.

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