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Formation Introduction au Lean Management L’amélioration de la performance par l’intelligence collective et l’amélioration continue

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Le Lean Management est un système d’organisation du travail marqué par la recherche de la performance via l’amélioration continue (le fameux KAISEN), l’élimination des gaspillages et une résolution des problèmes structurée afin d’améliorer la valeur globale pour le client.

L’utilisation systématique de l’intelligence collective et l’implication des opérationnels caractérisent la philosophie Lean et assurent une pérennité à votre démarche d’amélioration ce qui la différencie d’une simple chasse aux coûts.

Cette formation, basée sur un mélange théorie – jeux de mise en situation, vous fournira des outils et méthodes appropriés à votre contexte afin d’améliorer votre service client tout en optimisant vos performances Sécurité, Qualité, Coûts et Délais.

Compétences visées

  • A l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’améliorer les performances de leur organisation, ils pourront :

    • Connaître les valeurs et les principes du Lean Management (intelligence collective, amélioration continue et résolution des problèmes)
    • Comprendre les principaux outils du Lean, les outils de l’amélioration continue et leur mode d’application
    • Prendre conscience de la nécessaire posture des managers Lean et du pilotage du change management
    • Savoir bien démarrer une démarche de Lean Management
    • Connaître les clés de réussite et les facteurs de risques d’une démarche Lean

Public visé

  • Dirigeants, responsables de services souhaitant comprendre l’intérêt du Lean et de l’amélioration continue pour leur entreprise
  • Toutes personnes débutant un processus Lean et souhaitant connaître les clés de la réussite de leur démarche

Pré-requis

  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Moyens pédagogiques

  • Vidéo, exemples de mises en application
  • Expériences terrain
  • Jeux de mises en situation (2 jeux de 3 heures)
    • Une démarche d’amélioration continue
    • Une résolution de problèmes

Moyen techniques

  • Vidéoprojecteur
  • Salle de formation
  • Supports de jeux

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

  • Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

  • Valider la compréhension et la transposition du thème pour chaque participant dans sa propre organisation
  • Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes
  • Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :
  •  

Contextes d'entreprises

  • Le Lean Management est un gage de sérénité dans l’entreprise avec ses valeurs, ses outils et ses rituels.
  • Il contribue directement à mettre sous contrôle la performance, détecter les problèmes et les éradiquer.
  • Le Lean est fédérateur autour de ses valeurs et vous permettra de communiquer sur un plan d’actions clair pour la maîtrise de votre performance et l’amélioration pérenne de la satisfaction de vos Clients.

Durée et déroulé

  • 2 journées de 7 heures
  • 9 personnes maximum
  • Cette formation peut être déclinée en inter ou intra-entreprise. Pour cette dernière, une personnalisation est possible.

Tarifs HT

  • A partir de 650 € par jour et par participant en fonction du nombre de participants et du contenu des modules
  • Devis et forfaits personnalisés sur demande
  • Le Lean, ses principes et ses valeurs. La cohérence de la démarche et la Maison Lean
  • L’amélioration continue (Kaizen), l’intelligence collective
  • L’implication de la direction pour implémenter la démarche et améliorer la performance durablement
  • La chasse aux gaspillages
  • Le 5s et les standards
  • Les rituels de performance, les indicateurs clés et la résolution de problèmes
  • La maîtrise des flux, le flux tiré
  • Les détrompeurs (POKA YOKE) et ANDON
  • Les erreurs à ne pas commettre pour se lancer dans le Lean Management

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Photo Gilles Rondin Lean

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation organisationnelle vers le Lean Management et l’amélioration de la performance.

Intervenant externe en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel et la HEG Genève (Suisse).

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