Formations au Lean Management

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Connaître les valeurs et les objectifs du Lean Management pour bien démarrer sa démarche Lean
Comprendre les principes du Lean Management (intelligence collective, amélioration continue et résolution des problèmes)
Découvrir les principaux outils du Lean et leur mode d’application
Prendre conscience de la nécessaire posture des managers Lean

ACCES AUX PROGRAMMES

Compétences visées

Savoir bien démarrer une démarche de Lean Management
Connaître les clés de réussite et les facteurs de risques d’une démarche Lean
Approfondir sur les aspects du Lean Management en fonction des besoins de son entreprise

Public visé

Dirigeants, responsables de services souhaitant comprendre l’intérêt du Lean pour leur entreprise
Toutes personnes débutant un processus Lean et souhaitant connaître les clés de la réussite de leur démarche

Pré-requis

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques

Vidéoprojecteur

Moyen techniques

Vidéoprojecteur
Salle de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :
Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes

Contextes d'entreprises

Le Lean Management est un gage de sérénité dans l’entreprise avec ses valeurs, ses outils et ses rituels.
Il contribue directement à mettre sous contrôle la performance, détecter les problèmes et les éradiquer.
Le Lean est fédérateur autour de ses valeurs et vous permettra de communiquer sur un plan d’actions clair pour la maîtrise de votre performance et l’amélioration pérenne de la satisfaction de vos Clients.

Durée et déroulé

Voir programmes détaillés

Tarifs

Voir programmes détaillés

Contenu de la formation

Le Lean Management

Le Lean et ses valeurs. La représentation de la démarche dans la Maison Lean
L’amélioration continue (Kaizen), l’intelligence collective et le PDCA
La mise en œuvre de la démarche Lean pour améliorer la performance globale
La chasse aux gaspillages
Le 5s et les standards
Les rituels de performance et la résolution de problèmes
La maîtrise des flux
Les erreurs à ne pas commettre

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Master DPE en génie industriel, Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation industrielle vers le Lean Management.

Formateur en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel (Suisse).

Découvrez les autres prestations Avense :

L'accompagnement

Les prestations complémentaires