Nous trouver | 04 79 34 29 58
MENU

Formation Lean Management

Mettre en place l’intelligence collective, Mieux se connaître pour mieux manager et être performant en équipe (intra-entreprise)

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES 

  • Connaître les 4 couleurs du référentiel HBDI, leurs significations
  • Connaître ses propres couleurs cérébrales HBDI pour comprendre notre mode de fonctionnement au travail
  • Comprendre l’apport de chaque couleur cérébrale et pouvoir constituer une équipe complémentaire et performante
  • Savoir identifier les couleurs de ses collaborateurs et les utiliser sans manipulation

    Le Lean Management est un système d’organisation du travail marqué par la recherche de la performance via l’amélioration continue, l’élimination des gaspillages et une résolution des problèmes structurée afin d’améliorer la valeur globale pour le client.

    L’utilisation systématique de l’intelligence collective et l’implication des opérationnels caractérisent la philosophie Lean et assurent une pérennité à votre démarche d’amélioration ce qui la différencie d’une simple chasse aux gaspillages.

    Les objectifs de cette formation sont les suivants:

  •  

Compétences visées

  • Utiliser les couleurs cérébrales pour tirer le meilleur de son équipe
  • Composer son équipe en prenant en compte les couleurs cérébrales

Public visé

  • Direction
  • Encadrement d’équipes
  • Responsable de projets multidisciplinaires

Pré-requis

  • Gérer régulièrement ou avoir de futures missions dans la gestion de projets ou d’équipes

  1. Introduction, le besoin d’intelligence collective pour performer
  2. Les 4 couleurs cérébrales du HBDI
  3. De quelle couleur êtes-vous ?
  4. Utiliser les couleurs cérébrales pour manager sans manipuler
  5. L’ouverture vers l’évaluation à 360°

Moyens pédagogiques

  • Jeu de groupe pour se mettre en situation
  • Vidéos
  • La formation peut se tenir en inter ou en intra-entreprise
  • Un questionnaire sera envoyé 2 semaines avant la formation à tous les participants

Moyen techniques

  • Vidéoprojecteur
  • Salle de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

  • Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

Moments d’interaction et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :

  • Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
  • Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes
  •  

Contextes d'entreprises

    • Le travail en équipe est la condition de l’obtention d’une performance durable. Il est le socle de l’aventure Lean.
    • Bien se connaître pour bien manager est important. Cette formation vous aidera à comprendre les 4 préférences cérébrales du HBDI et comment s’en servir en toute transparence pour composer et piloter une équipe.
    • Un jeu en équipe et des observateurs avertis mettront en évidence les particularités des 4 couleurs.
    • L’échange d’expériences apportera des réponses concrètes à vos interrogations en tant que leader sur l’intelligence collective et la composition d’une équipe homogène et performante.

Durée et déroulé

  • 1 journée de 7 heures
  • 12 à 16 personnes

Tarifs HT

  • A partir de 650 € par participant en fonction du nombre de participants et du contenu des modules
  • Devis et forfaits personnalisés sur demande
  •  

LE FORMATEUR

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Photo Gilles Rondin Lean

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation organisationnelle vers le Lean Management et l’amélioration de la performance.

Intervenant externe en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel et la HEG Genève (Suisse).

 

Découvrez les autres prestations Avense :​

L'accompagnement
Découvrir
Les prestations complémentaires
Découvrir