Formation Lean Management

Instaurer la résolution de problèmes au cœur de votre amélioration continue. Ne plus accepter les problèmes, les identifier et les éradiquer pour être toujours meilleur.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Le Lean Management est un système d’organisation du travail marqué par la recherche de la performance via l’amélioration continue (ou KAISEN), l’élimination des gaspillages et une résolution des problèmes structurée afin d’améliorer la valeur globale pour le client.
L’utilisation systématique de l’intelligence collective et l’implication des opérationnels caractérisent la philosophie Lean et assurent une pérennité à votre démarche d’amélioration ce qui la différencie d’une simple chasse aux gaspillages.
Cette formation vous fournira des outils et méthodes appropriés à votre contexte afin de :
- Savoir identifier les problèmes au sein des équipes
- Savoir les décrire pour mieux les partager et les résoudre efficacement
- Connaître les différents outils de résolution de problèmes et leur utilisation
- Expérimenter la méthode DMAIC pour résoudre les problèmes et pérenniser les solutions
- Instaurer la résolution de problème comme outil phare de votre démarche d’amélioration continue

Compétences visées

Savoir entraîner les équipes vers la résolution des problèmes, apprendre à les partager au bon niveau de la hiérarchie afin de les résoudre le plus vite et le plus efficacement possible

Public visé

Encadrement
Service amélioration qualité

Pré-requis

Avoir des problèmes… 🙂

Contenu de la formation

Mettre en place d’une organisation pour faire remonter les problèmes
Connaitre les différents outils et leur utilisation suivant le contexte (8D, A3, QRQC…)
Savoir poser un problème et mettre en place une solution transitoire pour satisfaire le Client sans dégrader la prestation et la performance
Analyser les problèmes et identifier ses causes racines avec le diagramme d’Ishikawa et le 5 pourquoi
Mettre en place des solutions, les contrôler puis les pérenniser
La pérennisation de la résolution de problèmes avec l’amélioration continue

Moyens pédagogiques

Théorie sur le DMAIC et la résolution de problèmes
Vidéos
Jeu de mise en situation
La formation peut se dérouler en intra-entreprise, des exemples issus de l’entreprise accueillante pourront être utilisés pour une meilleure efficacité

Moyen techniques

Vidéoprojecteur
Salle de cours

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en fin de formation

Questionnaire participant en fin de formation

Moyens permettant de suivre l'évolution de l'action en cours de formation

Moments d’interactions et d’échanges pratiques pour chaque thématique, permettant de :

Valider la compréhension et l’appropriation du thème pour chaque participant dans son entreprise
Renforcer la compréhension grâce aux partages de différents contextes

Contextes d'entreprises

CONTEXTE

L’identification des problèmes et leur éradication est un objectif prioritaire dans la démarche Lean.

La capacité de l’équipe à remonter les problèmes et les traiter en autonomie est conditionnée à l’apprentissage collectif d’une méthodologie.

L’intégration de la résolution des problèmes dans la démarche d’amélioration continue constitue un gage de pérennisation de l’efficacité opérationnelle.

Ce module explique et expérimente les différents outils de résolution de problèmes suivant le niveau de complexité de celui-ci.

Durée et déroulé

1 journée
6 personnes maximum
Cette formation peut être déclinée en inter ou intra-entreprise. Pour cette dernière, une personnalisation est possible.

Tarifs HT

A partir de 650 € par participant en fonction du nombre de participants et du contenu des modules
Devis et forfaits personnalisés sur demande

Gilles RONDIN
Concepteur et animateur de la formation

Plus de 30 années d’expérience en industrie, notamment agroalimentaire (responsable maintenance, de production, ingénierie, transfert d’usine et directeur industriel).

Black Belt Lean Manager.

Fondateur de HALCEO pour accompagner les entreprises dans leur mutation organisationnelle vers le Lean Management et l’amélioration de la performance.

Intervenant externe en Lean Management & Management Humain à l’école d’ingénieurs HE-Arc de Neuchâtel et la HEG Genève (Suisse).

Découvrez les autres prestations Avense :

L'accompagnement

Les prestations complémentaires