Formation

Manager en situation extrême et piloter sa trajectoire (2) : -
Le coaching sportif TOUT TERRAIN 
au service des top managers

Programme de formation « Manager en situation extrême »

 
Inn’EauV Management vous présente ce programme de formation original dédié aux managers, destiné à leur offrir des clés pour mieux gérer les situations difficiles : 

Une formation originale, alliant apports théoriques, échanges de pratiques et une expérience terrain permettant d’intégrer les apprentissages. 

Contenu de la formation

(cliquez sur chaque titre pour lire le contenu) 

Le programme complet et détaillé de la formation vous sera envoyé sur demande 

Jour 1

    • Enseignement sur l’état d’esprit d’un pilote professionnel, retours d’expériences
    •  Découverte Pédagogique du circuit et du véhicule et parallèle avec les situations des participants
    • Présentation des fondamentaux des règles du pilotage, exercices de pilotage 
    • Méthodologie de construction d’une trajectoire, exemples et exercices applicatifs
    • Mise en application et pratique du pilotage sur le terrain, accompagné du pilote

    Jour 2

    • Débriefing de la première journée et transfert vers la pratique managériale
    • Définition d’une situation extrême pour les participants, partage d’exemples et retours d’expériences
    • Identifier les actions et outils pertinents en fonction de la stratégie
    • Apprendre à diagnostiquer soi-même ses pratiques et identifier le besoin

    Jour 3

    • Méthode pour identifier et mettre en œuvre les outils adaptés
    • Application de ces méthodes aux trajectoires managériales individuelles et collectives
    • Atelier de construction de sa propre méthode et de son plan d’action

    Jour 4

    • Accompagnement et suivi autour d’une situation réelle dans l’entreprise
    • Atelier collaboratif en interne/externe à chaque étape pour l’élaboration du plan d’actions – Coordonner et animer en s’appuyant sur le plan d’actions
    • Méthodologie de Construction de sa décision en fonction de la situation
    • Application de l’accompagnement des collaboratrices et collaborateurs dans l’action
    • Atelier pour bâtir sa communication, suivre et évaluer ses actions

    Pour cette action de formation comme pour l’ensemble de ses activités, notre partenaire Inn’EauV Management agit dans un objectif de neutralité carbone.

    Lors de ces séances de formation, la présence d’un véhicule électrique nous permet de réduire une partie de l’impact carbone de cette activité. 

    Par ailleurs, pour compenser l’usage d’un véhicule de course radical aux caractéristiques extrêmes utilisé par les stagiaires, la société Inn’EauV Management gère son propre site de réserve naturelle de carbone en Auvergne Rhône- Alpes dans lequel elle assure la compensation en vue d’atteindre l’objectif de neutralité carbone rappelé par le 6eme rapport du GIEC.  

    Le formateur : 

    Concepteur de la formation, formateur, chef d’entreprise : 

    Ancien élu Territorial, Directeur Général des Services en disponibilité et aujourd’hui Chef d’Entreprise, mon parcours de Manager de la Transition, m’a donné l’occasion de vivre et de devoir gérer des situations extrêmes au sein des organisations que j’ai dirigées. 

     

    Grâce à la capitalisation de ces expériences, je vous propose aujourd’hui une formation collaborative sur la compréhension, la posture, la conduite à tenir et l’élaboration d’une méthodologie de Management de ces Situations Extrêmes. 

    Ce module de formation MSE, réalisé par la société Inn’EauV Managementã en association avec la société AVENSE Conseil, s’appui sur la pratique d’un sport extrême de haut niveau : le pilotage automobile sur circuit.

    A l’issue de cette action de formation, vous serez en mesure d’adapter et de transférer les enseignements de la pratique professionnelle du pilotage automobile sur circuit à la pratique managériale de gestion des situations extrêmes au sein de votre organisation.

    www.inneauvmanagement.fr

     

    • Maîtrise du management situationnel et collaboratif : 
        • Être capable de s’adapter aux situations, y compris dans des situations potentiellement sources de stress intense
        • Utiliser les méthodes de travail collaboratif pour faciliter les bonnes prises de décisions 
    • Capacité à construire sa propre méthodologie opérationnelle
    • Capacité à mobiliser les compétences pour gérer les situations extrêmes
    • Capacité à accompagner les équipes dans la mise en œuvre du plan d’action
    •  
    • Dirigeants, Dirigeantes 
    • Équipes de Direction Générale
    • Membre de Comités de Direction, managers confrontés à des situations difficiles à extrêmes 
    • Exercer une fonction managériale stratégique et/ou opérationnelle en entreprise ou collectivité
    • Être amené à gérer des situations extrêmes ou des crises
    • Avoir l’envie et le besoin de renforcer sa posture managériale
    • Accepter de sortir de sa zone de confort et de progresser
    • Avoir le goût pour la conduite automobile / aptitudes physiques
    • Animation avec alternance de séquences théoriques et pratiques
    • 1 animatrice ou 1 animateur en individuel et pour un groupe de 5 personnes maximum 
    • Le module 3 du programme pourra être choisi en option en fonction de la demande des participants 

    Jour 1 : Lieu : Circuit tout terrain avec espace formation en Auvergne Rhône-Alpes

      • Voiture tout terrain fournie (permis de conduire obligatoire)

    Jour 2 & 3 :

    Espace formation en Auvergne Rhône-Alpes 

    Videoprojecteur + écran
    Paperboard et/ou tableau magnétique 

    • Compréhension et progressions évaluées 
    • Restitution des travaux sur cas concrets 
    • Questionnaire participants en cours de formation 
    • Évaluation en fin de module via la restitution d’un travail pratique 
    • Questionnaire participants en fin de formation 
    • Entreprise de toute taille et tout secteur d’activité
    • Modules 1 – 3 : 3 à 4 journées consécutives ou non, en fonction des besoins et des évaluations préalables des participants (7h / journée) 
    •  
    •          Tarifs de lancement : 
      Formule sans option, 1270 € HT par participant pour les modules 1 & 2 (3 journées) (5 participants par session)

    Le prix comprend :

    Jour 1 : la location du circuit, de la voiture et du pilote, l’assurance du stagiaire, les frais de transport et logistique, d’essence, l’accueil café. 

    Le déjeuner est à la charge des stagiaires ainsi que le déplacement jusqu’au circuit

    Jours 2 et 3 : La mise à disposition de la salle de formation et l’accueil café.

    • Devis et forfaits personnalisés sur demande.

    Informations pratiques

    Contact :
    Johanne Morel
    04 79 34 29 58 Johanne.morel@avense-conseil.com

    1) Contactez-nous par mail ou téléphone : faites-nous part de votre besoin en quelques mots.

    Quelle que soit votre contexte, ou si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à prendre contact. Grâce aux ressources identifiées dans l’environnement de Avense, nous serons en mesure de vous répondre ou de vous orienter.
    > Nous vous recontactons dans les 48h

    2) Nous organiserons un échange pour préciser votre besoin en RDV (physique / téléphone / visio)

    3) A l’issue de cet échange, nous vous adressons une proposition et un programme personnalisés

    Dans la semaine suivant votre demande

    Une fois la proposition validée, nous la soumettons à votre organisme de prise en charge si vous souhaitez solliciter un financement.

    4) Nous nous engageons à nos organiser pour démarrer la formation entre 2 semaines et 1 mois (ou davantage si c’est préférable pour vous !) suivant votre validation

    Infos et accès :
    Parking & ascenseur accessible aux personnes à mobilité réduite
    https://www.chambery-grandlac.fr/parc-activite/savoie-hexapole

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