La démarche 5s peut vous amener bien plus qu’un espace de travail bien rangé.
Le 5s contribue à entrainer vos équipes vers l’excellence opérationnelle à travers le management visuel et les standards.
Le travail en groupe, la gestion de projet et ses indicateurs d’avancement, l’auto-audit de terrain sont les fondamentaux de l’amélioration continue et du Lean. Le 5s en est bien souvent la 1° étape.